培訓(xùn)班現(xiàn)場

“如何深入挖掘企業(yè)的人才寶藏？怎么充分發(fā)揮‘明星員工’的潛力？” 2018年5月11日集團舉辦了“威寧學(xué)堂——人才盤點全攻略”培訓(xùn)班，探索破解人才隊伍建設(shè)核心難點的方法，全力支撐集團改革創(chuàng)新工作，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

“人才盤點是企業(yè)進行人才梯隊建設(shè)的基石。”受邀講課的廣西人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會副秘書長郭新娟開篇就指出了人才盤點的重要性和必要性。課堂上，郭新娟深入淺出地介紹了人才盤點的基本概念，分享了人才盤點的十二種常用工具并重點闡述了評價員工敬業(yè)度及組織氛圍的蓋洛普Q12測評法、勝任力模型、人才“九宮格”三大經(jīng)典工具。郭新娟在講解人才盤點具體流程的同時，還展示了各個環(huán)節(jié)成果性文件的樣本示例，讓學(xué)員們對高潛人才的分布、人才的績效、關(guān)鍵崗位的繼任計劃及關(guān)鍵人才的晉升等應(yīng)用有了更深入了解。

據(jù)悉，人才盤點是近年企業(yè)人力資源管理的熱點課題，此次培訓(xùn)使集團人力資源工作者了解了新趨勢、學(xué)到了新方法、掌握了新技能，對今后如何摸清公司人才狀況，靈活開展人才梯隊建設(shè)工作具有深刻指導(dǎo)意義。

監(jiān)管單位分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)、集團公司及監(jiān)管單位全體人力資源工作人員共計60余人參加培訓(xùn)。

（通訊員 辛鵬程 文/圖）