召開積分表彰會

為破解黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”、黨員組織生活不豐富、黨支部活力不夠和動力不足等難題，威寧酒店公司黨委認真貫徹落實全面從嚴治黨總要求，創(chuàng)新黨員教育管理監(jiān)督方式，以實施“黨建+積分”黨員積分管理機制為抓手，加強黨的建設(shè)與公司治理有機融合的探索和實踐，以黨員管理“小積分”激發(fā)黨建“大活力”。

“精準把脈”細診斷，黨員管理由“虛”轉(zhuǎn)“實”。酒店公司通過“一張表”實現(xiàn)黨員積分管理，將黨員義務(wù)明晰化、先鋒評價公開化、考核評價定量化，將黨員積分劃為三大項（即：基礎(chǔ)分、加分項和減分項），配套完善《黨員積分制管理個人清單》《黨員積分公示表》，進一步細化黨員的責(zé)任和義務(wù)，解決了以往評議黨員直觀感受多、具體依據(jù)少等問題。當(dāng)前，“黨建+積分”黨員積分制已實現(xiàn)全覆蓋，在所屬3個黨支部采取“一月一申請、一季一公示、一年一獎勵”管理方式，不斷激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的主動性，切實增強黨員教育考核管理的實用性和可操作性，讓黨員積分更接地氣、更務(wù)實管用，從嚴加強黨員隊伍和黨員教育管理。

“比學(xué)趕超”增活力，黨員管理由“松”變“緊”。公司黨委堅持從嚴管理和有效激勵相結(jié)合，注重黨員積分考評結(jié)果運用，按照“激勵先進、鞭策后進”的導(dǎo)向，連續(xù)積分排名靠前的黨員，優(yōu)先推薦提拔擔(dān)任黨小組組長，并給予適當(dāng)?shù)臅?、學(xué)習(xí)用品等獎勵；積分靠后的黨員，給予鼓勵引導(dǎo)，加強教育培訓(xùn)，強化黨性意識，提升素質(zhì)能力，切實提高黨員參加組織生活的積極性。通過積分公示、先進評選等措施，把黨員積分作為推薦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、員工年度考核評優(yōu)的重要依據(jù)，使廣大黨員學(xué)有榜樣、做有方向、評有標準，極大激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力。

此外，個別黨支部新增“雙向加分制”，在申請本人積分的基礎(chǔ)上，可為其他黨員申報積分，鼓勵黨員發(fā)現(xiàn)其他黨員的好作風(fēng)、好行為和好做法，增強團隊黏性，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

“上墻公示”立標尺，黨員管理由“軟”變“硬”。公司黨委深化黨支部標準化、規(guī)范化、信息化建設(shè)成果，搭建黨員積分OA申報流程，對全公司76名黨員履職盡責(zé)和日常表現(xiàn)采取加分項29條、扣分項11條評價標準進行量化考評，把志愿服務(wù)、疫情防控和創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)等“軟指標”變成積分制管理的“硬尺子”，黨員更加明確自身的權(quán)利義務(wù)，黨員思想“亞健康”得到切實轉(zhuǎn)變，推動公司黨建工作全面進步、全面過硬。

下一步，威寧酒店公司將進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，永葆基層黨員先進性活力，不斷探索賦能基層黨建的新舉措新抓手，為推進公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（通訊員 曾玲/文 余雯、陳兆斌 /圖 編輯 黃欣）