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威寧房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán):“黨建+”凝聚合力,激活動能強(qiáng)發(fā)展

發(fā)布時間:2024-12-10 點(diǎn)擊量:

員工學(xué)習(xí)銷售知識

青運(yùn)村營銷中心客戶絡(luò)繹不絕

建成后的中山路鐘鼓樓

中山路小學(xué)已交付使用

開展消防應(yīng)急演練

召開審計整改工作專題會

進(jìn)行工程領(lǐng)域法律培訓(xùn)

今年以來,威寧房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)始終堅持聚焦“存量去化、增量開發(fā)、項目代建”主責(zé),緊扣存量房地產(chǎn)租售并舉、增量市場化開發(fā)項目擇優(yōu)投資和項目代建主業(yè),以“威匠·品筑”黨建品牌為抓手,搭建“黨建+”平臺,把黨建工作與營銷、安全生產(chǎn)、內(nèi)控有機(jī)融合,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的“主戰(zhàn)場”與黨建工作的“主陣地”雙結(jié)合、雙促進(jìn),不斷釋放黨建價值創(chuàng)造發(fā)展活力。

打造“黨建+營銷”模式,穩(wěn)住企業(yè)現(xiàn)金流。在當(dāng)前房地產(chǎn)市場處于深度調(diào)整期的背景下,威寧房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)啟動全員營銷工作,黨員干部帶頭組建43個營銷小組,依托“威匠說”沙龍平臺開展?fàn)I銷專題培訓(xùn),邀請銷冠圍繞沙盤講解、分享談判策略和技巧等,切實提升全員銷售實戰(zhàn)技能;同時在公司層面實行“一盤一策”,在項目層面實行“一房一議”,針對不同項目、不同產(chǎn)品推出階段性特價銷售、議價銷售、定制化銷售等營銷方案,其中主力項目威寧青運(yùn)村自9月以來,憑借優(yōu)質(zhì)資源配套及誠意價格得到消費(fèi)者青睞,成交熱潮迭起,登頂“2024年9月南寧商品房項目銷售”雙TOP1。得益于政策強(qiáng)有力的支持以及公司全民營銷等促銷策略,10月公司各類物業(yè)成交面積約2萬平方米,同比增長179%,環(huán)比上漲25%,“銀十”到“金十”的成色十足。截至10月末,公司累計實現(xiàn)各類物業(yè)銷售面積10萬平方米,同比增長8%,銷售金額8.3億元。

實施“黨建+安全生產(chǎn)”工程,穩(wěn)推重點(diǎn)項目建設(shè)。2024年,威寧房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)項目24個(含代建項目),其中市級層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項目13個。今年9月初,由威寧房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)承建的南寧市第九中學(xué)高中部新校區(qū)、南寧市中山路小學(xué)等多所學(xué)校正式投入使用。建設(shè)初期面對南寧市第九中學(xué)高中部新校區(qū)項目受高邊坡、雨污排水等難點(diǎn)問題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實包抓責(zé)任制,統(tǒng)籌安排黨員干部駐點(diǎn),堅持“天調(diào)度、周督查”,調(diào)整優(yōu)化施工圖紙,加快定樣進(jìn)度,項目全體施工人員鉚足干勁,倒排工期,克服酷暑高溫,應(yīng)對雨季影響,加快施工進(jìn)度,如期在8月底將1-9#樓完工移交校方。同時,強(qiáng)化項目建設(shè)安全管理,以安全生產(chǎn)月為契機(jī),組織黨員職工在南寧學(xué)院教師周轉(zhuǎn)房(保障性租賃住房)5號樓、6號樓項目開展“人人講安全 個個會應(yīng)急——暢通生命通道”安全事故綜合應(yīng)急演練主題黨日活動。此外,還分別對南寧市第九中學(xué)、第二十四中學(xué)、江灣路東小學(xué)等項目開展建筑施工、消防安全、防汛防澇安全隱患排查整治工作,出動黨員、職工38人次,深入現(xiàn)場抽查檢查18處,發(fā)現(xiàn)隱患問題64個,完成整改64個,隱患整改率100%。

做實“黨建+內(nèi)控”建設(shè),穩(wěn)妥化解風(fēng)險。組織召開“黨建賦能強(qiáng)內(nèi)功 精益管理促發(fā)展”審計整改工作專題會,圍繞專項審計問題整改,通過舉一反三,補(bǔ)短板、強(qiáng)內(nèi)功,提升項目精細(xì)化過程管控水平,逐步完善工程施工管理、工程監(jiān)理管理和工程簽證管理等方面制度的實踐,推動“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”,不斷提高企業(yè)的內(nèi)核實力。牢固構(gòu)筑風(fēng)險防控長效機(jī)制,以系統(tǒng)化、集成化思維構(gòu)建全面風(fēng)險管控體系,強(qiáng)化財務(wù)、審計、紀(jì)檢、法務(wù)等工作協(xié)同機(jī)制,健全織密跨層級、全覆蓋的風(fēng)控節(jié)點(diǎn),結(jié)合公司合規(guī)風(fēng)險突出的重點(diǎn)領(lǐng)域,組織編制公司治理、制度與體系管理、財務(wù)管理、投資管理、采購管理、工程管理、策劃營銷與客戶服務(wù)管理等17項68款經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險、內(nèi)控與合規(guī),編制內(nèi)控、風(fēng)險和合規(guī)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)5項,并建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,劃分3級229項風(fēng)險點(diǎn),提升風(fēng)險防范能力。

下一步,威寧房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)將著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng),梳理公司主責(zé)主業(yè),重塑核心功能,積極探索“房地產(chǎn)+”業(yè)態(tài),增強(qiáng)核心競爭力;打造黨委+黨支部黨建品牌矩陣,在統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)保障等各項工作中不斷凸顯品牌集群效應(yīng),實現(xiàn)黨的建設(shè)與改革發(fā)展同向發(fā)力,以高質(zhì)量黨建保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


(通訊員: 陳清連、陳斯斯/文圖)